日本生病要一邊治療一邊上班,公司有義務配合嗎:2026 年 4 月 1 日起治療與工作兩立支援成為事業主的努力義務
2026-11-01:2026-04-01 起,協助治療與工作並行成為事業主的努力義務,不是強制義務。

在日本上班的人,萬一得了需要長期治療的病,能不能一邊住院門診一邊工作?公司有沒有責任配合調整?本篇依厚生勞動省「確かめよう労働条件」的 Q&A 與厚勞省「治療と仕事の両立について」頁面(2026-11-01 查證)整理:2026 年 4 月 1 日起的努力義務是什麼、官方指針、兩立支援計畫,以及員工可先做的確認。努力義務與強制義務不同,本篇會區分。
2026 年 4 月 1 日起:努力義務
Q&A 說明:依 2025 年 6 月 11 日公布的勞動施策綜合推進法修法,自 2026 年 4 月 1 日起,為促進職場上治療與就業的兩立,採取必要措施,成為事業主的努力義務。事業主被要求努力:回應治療中勞動者的相談,建立能適當對應的體制,以及採取其他必要措施。
重點是「努力義務」:法律要求事業主努力去做,但不是像加班費那樣的強制義務。Q&A 沒有規定公司必須接受特定的配合要求;公司在其他法令下是否另有義務,本篇未查。
官方指針
Q&A 當時寫的是「今後、厚生労働大臣が「治療と就業の両立指針」を定め、公表する予定になっています。」(預告將訂定指針)。厚勞省「治療と仕事の両立について」頁面顯示,2026 年 2 月 10 日已公布「治療と就業の両立支援指針」(令和 8 年厚生勞動省告示第 28 號),2026 年 3 月 5 日又有與參考資料合併的版本。需要細節時,以該頁面的指針原文為準。
兩立支援計畫
Q&A 引用厚勞省 2016 年 2 月訂定的「事業場における治療と仕事の両立支援のためのガイドライン」:事業者判斷勞動者可以一邊治療一邊持續工作時,需要決定並執行工作上的措施,避免因業務使病情惡化,必要時彙整具體措施、配慮內容與時程的「両立支援プラン」是值得制定的。(Q&A 的原句是「策定することが望ましい」,屬於「望ましい」,不是義務。)
員工可以先做什麼
Q&A 的建議很實際:先查你任職的公司現在有什麼制度。本站舉例:病假或休職、短時間勤務、彈性上下班,各公司有無不同。厚勞省另設有「治療と仕事の両立支援ナビ」網站,可查支援資訊。
怎麼做
- 確認就業規則中的休職、病假、短時間勤務、遠距等制度,見日本有「病假」嗎:法律沒有規定病假只規定年休,病氣休暇由公司自訂,2025 年 30 人以上企業 6 成有特別休暇。
- 把需要的配合寫清楚:治療日程、需要避開的工作、預計期間,(本站建議)視需要請主治醫師提供意見;厚勞省頁面附有「治療の状況や就業継続の可否等について主治医の意見を求める際の様式例」可參考。
- 向公司的相談窗口或人事提出,並詢問是否有兩立支援計畫的制度。
- 若請假期間沒有薪水,可以查有無傷病手當金,見日本傷病手当金:待期 3 日後第 4 天起領,日額約薪資 2/3,同一傷病通算最長 1 年 6 個月。
- 不知道怎麼談時,找勞動相談窗口,見日本勞資糾紛去哪裡問:全國 378 處總合勞動相談角,有中文專線 0120-531-402 免費。
容易踩雷
- 把努力義務當成一定要配合;Q&A 說明是努力義務。
- 以為官方指針還沒有出來;厚勞省頁面顯示指針已公布。
- 沒有書面記錄需要的配合,之後無法說明。
- 只問公司,沒有先查就業規則中已有的制度。
- 把努力義務與官方指針混為一談;指針是公司做法的參考基準,細節以厚勞省原文為準。
常見問題
公司規模小也適用嗎?
Q&A 的說明是事業主的努力義務,沒有按規模區分。
外國人也適用嗎?
官方說明裡看不到外籍員工被排除的條件;長期治療若影響在留資格,要另向出入國在留管理廳確認。
可以要求公司一定要縮短工時嗎?
Q&A 說明的是努力義務與建議的支援計畫,並未規定公司必須接受特定要求。
哪裡可以查官方支援資訊?
Q&A 與厚勞省頁面提供「治療と仕事の両立支援ナビ」,內容以官方網站為準。
來源
- 「治療と仕事の両立支援」が事業主の努力義務に。どんな支援?|Q&A|確かめよう労働条件|厚生労働省(2026-11-01 查證):「令和8年4月1日から職場における治療と就業の両立を促進するため必要な措置を講じることが、事業主の努力義務になります。」……「まずは、お勤めの会社に、今どんな制度があるのかを調べてみてはいかがでしょう。」……「今後、厚生労働大臣が「治療と就業の両立指針」を定め、公表する予定になっています。」
- 治療と仕事の両立について|厚生労働省(2026-11-01 查證):「2026.2.10 「治療と就業の両立支援指針(令和8年厚生労働省告示第28号)[174KB]」ができました!」……「治療の状況や就業継続の可否等について主治医の意見を求める際の様式例」